Quels sont nos services

Des évaluations des besoins entrepreneuriaux personnalisées

Des plans d’action concrets

Des formations adaptées aux besoins des équipes

Un accompagnement d’équipe et d’individus à l’interne

Des plans de restructuration des rôles, responsabilités et tâches

On part du problème que le client veut régler (feuille de la fleur) mais pour en connaître l’origine, nous entamons un processus qui inclut tour à tour toutes les pétales/mes champs d’expertise et une fois qu’on a fait le tour, qu’on a trouvé et régler la souche, on est à l’autre feuille (de l’autre cote de la fleur) et le client à tous les outils qu’il a besoin pour continuer à avancer

Évaluation

Restructuration Définition de rôles, responsabilités et tâches

Créer canaux

(moyens) de communications

Former

Formation M Braining sur divers concepts : Concentration, Gestion de Conflits, Écoute active… Méditation pleine conscience de groupe en entreprise Thérapie d’impact

Donner

Outils psycho éducatifs visant à conscientiser le personnel de leurs schémas néfastes (patterns)

Évaluation

Prendre en compte la mission, les valeurs, les compétences, les comportements et le contexte de l’entreprise.
Identifier les problématiques perçues par l’employeur : absentéisme, tensions d’équipe, isolement, rendements irréguliers, difficultés de communication.
Évaluer les défis exprimés par les employés.
Analyser les personnalités et les écarts entre connaissances et compétences.
Formuler des objectifs communs pour optimiser les solutions avec l’employeur et les employés.

Créer des canaux de communication

Favoriser des relations de confiance entre employeur et employés.
Instaurer une communication basée sur des ententes préalablement définies.
Introduire une délégation équilibrée et responsabilisante.

Former

Enseigner des concepts clés : Triangle dramatique, Triangle de la pensée, Contrat relationnel (Karpman), Fenêtre de Johari.
Former aux Constellations entrepreneuriales pour clarifier les rôles, responsabilités et tâches dans chaque département.
Proposer des formations en M-Braining (concentration, gestion des conflits, écoute active).
Organiser des séances de méditation pleine conscience en groupe et des thérapies d’impact.
Fournir des outils psycho-éducatifs pour sensibiliser le personnel à leurs schémas néfastes.

Pour mieux illustrer la portée de certains services et leur valeur ajoutée

voici une description plus complète de ceux-ci

Coaching M Braining

Le coaching M-Braining mobilise les différents cerveaux du corps humain pour reprogrammer les cellules avec une nouvelle « commande » (changer une croyance, sortir d’un schéma, adopter un nouveau mindset). Pratiqué en état hypnotique, il exploite le système nerveux entérique (500 millions de neurones) pour aligner les connexions neuronales et maximiser les résultats selon les objectifs visés.

Conférences

Plusieurs sujets d’actualité sont proposés en conférences, notamment :

Le Stress vs l’Anxiété
L’Estime de soi vs la Confiance en soi
La Forêt intérieure (métaphore en transe pour explorer les expériences variées des femmes en lien avec leurs partenaires)

Retraites

Lors de retraites immersives (4 à 8 heures),
nos collaborateurs vivent des expériences transformantes.
Parmi les ateliers :

Le Serpent de bois Entrepreneurial (Vision Board artistique)

Les Déesses Shakti et Lakshmi

Info-Méno (art-thérapie pour la ménopause)

Atelier Lutines du Père Noël (création de bracelets en pierres précieuses)

Restructuration entrepreneuriale

Élaborer un plan d’action avec objectifs, moyens, références et échéances.
Planifier des suivis pour garantir l’application des structures.
Vérifier l’atteinte des résultats SMART attendus.
Organiser des activités de team-building pour renforcer les liens entre employés et départements.
Maintenir une communication ouverte pour accueillir les retours et résoudre les dysfonctionnements.